العودة إلى نظرة عامة

لقد حقق تحسين سلسلة التوريد لتصنيع معدات الإضاءة نتائج ملحوظة

تركز المؤسسات على تحسين سلسلة التوريد، حيث تستخدم إدارة المخزون نظامًا ذكيًا لحساب أفضل مخزون بناءً على البيانات، وتساعد تحسين سلسلة التوريد المؤسسات على تحقيق موطئ قدم في السوق، واغتنام الفرص، وتعزيز قدرتها التنافسية بشكل عام.

Dec 24,2024

تركز المؤسسات على تحسين سلسلة التوريد، حيث تستخدم إدارة المخزون نظامًا ذكيًا لحساب أفضل مخزون بناءً على البيانات، وتساعد تحسين سلسلة التوريد المؤسسات على تحقيق موطئ قدم في السوق، واغتنام الفرص، وتعزيز قدرتها التنافسية بشكل عام.
لقد حقق تحسين سلسلة التوريد لتصنيع معدات الإضاءة نتائج ملحوظة

مع تزايد حدة المنافسة في صناعة تصنيع المعدات المتخصصة لأجهزة الإضاءة، أصبحت تحسين سلسلة التوريد سلاحًا رئيسيًا للشركات لتعزيز قدرتها التنافسية. مؤخرًا، بذلت العديد من الشركات جهودًا كبيرة في إدارة سلسلة التوريد وحققت نتائج ملحوظة.

في حلقة شراء المواد الخام، تخلت الشركات عن نمط الشراء المتناثر والوحيد السابق، وبدلاً من ذلك، قامت ببناء نظام شراء مركزي ومتعدد. من خلال إقامة علاقات تعاون طويلة الأمد ومستقرة مع العديد من الموردين ذوي الجودة العالية للمواد الخام، يتم ضمان إمدادات المواد الخام المستقرة، مما يتجنب توقف الإنتاج بسبب نقص الإمدادات، كما يمكن الحصول على أسعار أكثر ملاءمة بفضل مزايا الشراء بالجملة، مما يقلل بشكل فعال من تكاليف الإنتاج. على سبيل المثال، بالنسبة لمادة خام معدنية رئيسية معينة، بعد التعاون مع عدة موردين، انخفض سعر الشراء بنحو 15% مقارنة بما كان عليه من قبل، مما يوفر أموالًا كبيرة لإنتاج معدات إنتاج أجهزة الإضاءة على نطاق واسع.

تتمتع جوانب اللوجستيات والتوزيع أيضًا بالعديد من المميزات. قدمت الشركات برامج إدارة لوجستية متقدمة لتحقيق المراقبة في الوقت الحقيقي لعملية النقل الكاملة للمواد الخام والمنتجات شبه المصنعة والمنتجات النهائية. بمساعدة تكنولوجيا إنترنت الأشياء، يمكن فهم موقع وحالة نقل البضائع بدقة (مثل ما إذا كانت متأثرة بالطقس السيئ، وما إذا كانت قد غادرت في الوقت المحدد، وما إلى ذلك). بمجرد حدوث حالة غير طبيعية، يمكن تعديل خطة النقل في الوقت المناسب لضمان وصول البضائع إلى وجهتها في الوقت المحدد وبأمان. في الوقت نفسه، يعد تحسين مسار توزيع اللوجستيات أيضًا أحد التدابير المهمة. من خلال تحليل عوامل مثل حركة المرور وتكاليف النقل في أماكن مختلفة من خلال البيانات الضخمة، يتم إعادة تخطيط أكثر طرق النقل اقتصادية وكفاءة، ويتم تقصير متوسط وقت النقل بنحو 20%، مما يحسن سرعة استجابة سلسلة التوريد.

إدارة المخزون هي النقطة الأساسية في تحسين سلسلة التوريد. تم اعتماد نظام إدارة مخزون ذكي. استنادًا إلى بيانات الإنتاج التاريخية، وتوقعات الطلب في السوق، ومعلومات أخرى، يتم حساب مستويات المخزون المثلى لمختلف المواد الخام والمنتجات النهائية بدقة. هذا لا يتجنب فقط احتلال الأموال وزيادة تكاليف التخزين الناتجة عن تراكم المخزون، بل يمنع أيضًا التأثير على تسليم الإنتاج بسبب نقص المخزون. في الوقت الحاضر، زادت نسبة دوران المخزون لدى الشركات بنحو 30% مقارنة بما كان عليه قبل التحسين، مما يمكّن الأموال من الدوران بسرعة ويجعل عمليات الشركات أكثر مرونة وكفاءة. تعمل هذه التدابير لتحسين سلسلة التوريد معًا لتمكين الشركات المصنعة للمعدات المتخصصة لأجهزة الإضاءة من تثبيت أقدامها في السوق واغتنام فرص التنمية.

اتصل بنا

عبر الإنترنت:
Dp@dpfuturelight.com

هاتف/واتساب:

+ 86 137 2523 2001

العنوان:
رقم 142 ، طريق يوهي ، مدينة فوشان الجديدة ، مجتمع ليكونغ ، بلدة ليكونغ ، منطقة شوندي ، مدينة فوشان ، مقاطعة قوانغدونغ ، الصين

اسم الصورة

بحاجة إلى مساعدة في أي شيء ؟ الحصول على توش معنا

شكرًا لك على رسالتك! يرجى ملء النموذج أدناه ، وسيرد فريقنا عليك في أقرب وقت ممكن.

%{tishi_zhanwei}%